物业管理费内容
1、公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。
2、聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。
3、公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等。
4、购买或租赁必需的机械及器材的支出。
5、物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出。
6、垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用。
7、清洁公共地方及幕墙、墙面的费用。
8、公共区域植花、种草及其养护费用。
9、更新储备金，即物业配套设施的更新费用。
10、聘请律师、会计师等专业人士的费用
11、节日装饰的费用。
12、管理者酬金。
13、行政办公支出，包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用。
14、公共电视接收系统及维护费用。
15、其他为管理而发生的合理支出。
二、前期物业管理存在哪些问题及解决方案？第一、从经济效益角度看
任何经济活动都要有成本支出，作为一个企业也必然要考虑经济效益，这是无可非议的。如果考虑物业管理前期介入的经济性呢？这可从三个角度来分析：
1．经济效益的可行性
从房地产开发的角度来说，增加这种行为有利有弊，存在着风险收益。利的方面：有物业管理公司介入，加强了决策、规划的准确性，保证物业顺利地开发；同时保证物业开发质量，促进物业销售，加快资金周转。弊的方面：主要是增加了成本（前期介入费用由房地产开发商负责承担），假若物业管理公司提出返工建议，可能还增加工期等。综合而知，房地产开发商虽然在前期介入中承担了一定风险，但会带来更大的收益，从经济性的角度来看，利大于弊，房地产开发商应该支持物业管理前期介入。
2．从物业管理公司的角度
物业管理公司从参与的角度来看，利的一面是：由于前期介入，熟悉了解物业，为今后接受新业务奠定了基础，便于本企业进一步扩大业务领域，占领业务市场。不利的一方面是：可能增加成本费用（如果费用由物业管理公司承担）。
3．从社会总体的角度
从社会总体角度来看，由于前期介入有利之处在于规划施工阶段得到了把关，减少了失误，把物业的不足之处消灭在萌芽状态中，有利于社会总体经济利益提高。
综上分析，利明显大于弊，所以从经济的角度看，物业管理的早期介入是可行的。
第二、技术力量的保证
为了保证物业管理前期介入的成功，物业管理公司应该选择并组织好一批人员参与前期介入。由于物业开发周期长，物业管理公司不可能抽调出大批人员介入，所以应采取精兵简政的组织构架，人员组成可采取两种方式：长期介入人员（2～3人），由房屋管理员、结构工程师和设备工程师三人组成；短期介入人员（3～4人），由公司经理、部门经理和技术骨干组成。
长期介入人员就是从项目一开始，就进入角色，一直到项目结束，参与项目的全过程。介入人员的素质与技术在很大程度上决定了物业管理前期介入的成败，所以在人员选配上一定挑选，通常有一名经验丰富、知识全面的管理人员（该同志应对物业情况十分熟悉，并有相关经验）来参与物业管理的前期介入。还需要一名结构工程师和设备工程师来进行配合，分管土建工程和设备安装的质量把关。
正是通过技术人员的技术把关，来保证物业管理前期介入达到预期的结果。
第三、政府、法律制度的保证
政府的经济职能之一是保证公平、公正，维护公民的基本权利。在房地产开发的市场中，物业管理以前
声明:作者结合网络创作如有侵权请联系作者删除
三、写字楼物业管理知识？写字楼物业主要注重的是企业的经济效益
首先确定物业服务区域面积，需要的工作人员数量：主要是保安、保洁、水电工。
其次根据实际核算成本，关键不要忘了加上利润（根据当地实际水平核定标准）。
日常管理：加强保安服务意识，监控室工作人员必须有责任心，监控到位可以大大减少保安人员的数量，从而节省成本，一般情况下，监控室增加一人可以相当于增加2--6名保安巡逻人员。监控室还起到指挥、调度作用，是管理的核心。保洁可以根据物业费收费等级确定服务区域、质量标准、清扫频率，服务时间。
四、写字楼物业管理公司排名？写字楼物业管理排名第一太平戴维斯，第二仲量联行，第三是世邦魏理仕，第四戴德梁行物业，第五是高力国际物业公司，这是按照先后顺序的不是按照服务标准的排行，这五家上市公司的物业在全世界是前五名的，服务的标准和管理水平可以算的上比较到位的
五、写字楼供电问题？第一：楼层总断路器是三相，每相80A；
第二：一层楼的租户会有一个同时使用系数，就是同时使用的可能性和负荷量；计算总断路器电流需要考虑的就是每一相的电流和楼层住户的同时使用系数综合考虑。
六、写字楼需要物业管理吗？为什么？任何一个派有用途的建筑物和构筑物，都要有相应的管理（服务）者。
除了住宅小区，还有写字楼、商场、机关办公用房、机场、车站、码头，等等，都需有专业机构来管理，提供服务。这样的机构现在叫做“物业公司某管理处”。近二十年以前，还流行“自己地皮、自己建房、自己管理”模式，但早已成了 ”过去“，这是市场化的结果。即便有的开发商想自管自建的房屋，也得下面组建一个有资质的”物业公司“，才有资格参与竞标。因为，现在物业管理实行了”招投标“竞争上岗局面，政府规定的，不是开发商来指定谁来接盘就可以的。
七、顶级写字楼物业管理提供什么服务？写字楼的物业管理服务是物业管理公司为所有使用者提供的公共服务。服务费均已包含在各业主及租户交纳的物业管理费中。
八、写字楼物业管理服务内容包括哪些？高端的写字楼都会配有高端的物业管理体系，物业管理在写字楼可以把整个大楼的运行保障维护到甲方高规格的服务理念体现出来，物业可以在写字楼前台负责接待到访的来宾，同时客服人员会根据租户提出的要求进行登记汇报，大厦的清洁卫生，垃圾处理卫生间和办公室区域的打扫，以及整个大厦的安保消防系统都会进行服务
九、商业写字楼物业管理思路及方案？写字楼物业主要注重的是企业的经济效益
首先确定物业服务区域面积，需要的工作人员数量：主要是保安、保洁、水电工。
其次根据实际核算成本，关键不要忘了加上利润（根据当地实际水平核定标准）。
日常管理：加强保安服务意识，监控室工作人员必须有责任心，监控到位可以大大减少保安人员的数量，从而节省成本，一般情况下，监控室增加一人可以相当于增加2--6名保安巡逻人员。监控室还起到指挥、调度作用，是管理的核心。保洁可以根据物业费收费等级确定服务区域、质量标准、清扫频率，服务时间。
十、物业管理公司财务管理存在的主要问题有哪些？骗鬼吧，物业不敛财，你话没说对，物业早已去掉管理二字，管理二字改为服务。总称叫物业服务。如果私营物业有管理二字，物业可以管天管地还可以管人(业主)，物业想要执法权还想要审判权更想成立物业法院。
发表评论